東海市民活動センターにて、下請けからの脱却を目指し、新規取引先の増加を実現!昨対売上15%UP、集客数10%UP御社にもこのような実績が期待できる。新規市場・顧客開拓営業活動の実践方法・営業活動事例。セミナーを開催しました。

営業の人手不足を解消！人数が少ない会社でも営業DXを取り入れ売上安定 と利益率の向上を実現するセミナーを開催します。営業DX(デジタル化）で、少人数でも成果が出る営業組織を構築できます。本セミナーは人手不足でも売れる営業体制を構築する方法や、少ない人数でも営業をDX化する

AI・チャットボットを活用した営業の未来。AIやチャットボットの進化により、営業のあり方は急速に変化しています。従来の営業手法が「人と人の関係構築」を重視していたのに対し、AIを活用することでより効率的かつ高度な営業が可能になります。

2月4日(火)半田商工会議所様で下請けからの脱却を目指し、新規取引先の増加を実現!昨対売上15%UP、集客数10%UP御社にもこのような実績が期待できる。新規市場・顧客開拓営業活動の実践方法・営業活動事例セミナーを開催しました。

CRMを活用して営業成績を向上させる方法。営業成績を向上させるために、CRM(Customer Relationship Management)は非常に強力なツールです。効果的に活用することで、リード管理の精度を高め、顧客との関係を強化し、売上の最大化を図ることができます。

法人営業(BtoB)と個人営業(BtoC)の効果的なアプローチ方法。法人営業（BtoB）と個人営業（BtoC）では、アプローチの仕方が大きく異なります。それぞれの効果的なアプローチを解説します。

リモートワーク時代の営業組織マネジメントのコツ。リモートワークが定着し、営業組織の管理やパフォーマンス向上の方法も大きく変わりました。対面でのマネジメントが難しくなった今、営業リーダーやマネージャーは新しいアプローチを取り入れる必要があります。ここでは、リモート環境下で営業組織

チーム全体の営業力を底上げするフィードバック術。営業チームの成果を向上させるためには、個人のスキル向上だけでなく、チーム全体の営業力を引き上げる仕組みが必要です。そのために効果的なのが、「フィードバック文化の確立」 です。チームの成長を加速させるフィードバック術を紹介します。

営業のKPI設定と成果を最大化する目標管理術。営業活動において、KPI(Key Performance Indicator：重要業績指標)は、目標達成の道しるべとなる重要な指標です。しかし、KPIを設定するだけでは成果は最大化されません。KPIを効果的に活用し、営業成果を最大化

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チームを成功に導くマネジメントの秘訣。営業チームを率いるリーダーとしての役割は、単に数字を追いかけることではなく、チームメンバー一人ひとりの成長を促し、持続的に成果を上げる組織を作ることです。ここでは、営業チームを成功へ導くためのマネジメントの秘訣を解説します。

クレーム対応から学ぶ！顧客満足度を上げる営業術。営業活動において「クレーム対応」は避けて通れません。しかし、クレームを「チャンス」と捉え、適切に対応すれば、顧客満足度を向上させ、結果的に売上向上やリピーター獲得につなげることができます。クレーム対応を活かした営業術について解説し