「営業＝売ること」と考えていませんか？ 実は、売り込むのではなく、お客様が自然と「欲しい！」と思う状況を作ることが、成約率アップの近道です。固定概念にとらわれず、新しい視点で提案型営業を考えてみましょう！

売れる営業マンは心理学者！？「売らずに売る」ための新発想会話術営業と聞くと、「いかに商品を魅力的に伝えるか」と考えがちですが、それは本当に正しいのでしょうか？実は、売れる営業マンほど 「売ろうとしない」 ものです。従来の営業の考え方をひっくり返し、 「売らずに売る」 ための新し

商談成功の秘訣　常識を疑う営業トークの極意。営業の世界では「準備が大事」「ヒアリングが大切」「クロージングをしっかり」など、よくある成功法則が語られます。でも、それを忠実に守るだけで本当に商談が成功するのでしょうか？営業トークを磨くには、つまり、固定観念を疑い、新しい角度から考

トップセールスが実践する5つの営業テクニック「常識トップセールスが実践する"非常識な"営業テクニック営業の世界では、「型にはまった方法」よりも「意外性」や「独自性」が成果を生むことがあります。トップセールスが実践している、常識を疑った"非常識な"営業テクニックを5つご紹介します！

人数が少ない会社で営業DXを取り入れ新規・既存営業組織をつくる方法少人数の企業が効率的に営業活動を行うためには、DX（デジタルトランスフォーメーション）を活用して 「少数精鋭の営業組織」 を構築することが重要です。以下のステップで 「新規営業」と「既存営業」 を分業しながら、DX

営業活動で成功するためには、自社の製品・サービスを市場でどのように位置づけるか（ポジショニング）が重要です。適切なポジショニングを行うことで、競争優位性を確立し、ターゲット顧客に明確な価値を伝えることができます。

CROSS SWOT分析は、SWOT分析（強み・弱み・機会・脅威）をさらに発展させたフレームワークです。「内部要因（S・W）」と「外部要因（O・T）」を掛け合わせて、より実践的な戦略を導き出します。営業活動では、「どの強みを活かして、どの機会をつかむのか？」を明確にし、競争優位性

営業戦略を強化するために、競合分析は不可欠です。競合の強み・弱みを把握し、自社の差別化ポイントを明確にすることで、より効果的な営業が可能になります。以下の方法を活用して競合分析を進めましょう。

3C分析は、マーケティング戦略の立案や営業活動に役立つフレームワークの一つで、「Customer（市場・顧客）」「Company（自社）」「Competitor（競合）」の3つの視点から環境を分析する方法です。BtoBの営業活動においても、この3C分析を活用することで、自社の強み

「モノを売る」のではなく、「コト（体験・価値観・ストーリー）」を売るブランディング戦略は、現代のマーケティングにおいて非常に重要な考え方です。単なる製品・サービスではなく、その背後にある 体験・感情・ライフスタイル を提供することで、顧客の共感を得てブランドのファンを増やすことが