
営業コンサルティング
Sales consulting
営業コンサルティング
5つの戦略で新規市場・顧客を開拓。戦略の伴走で新規市場・顧客開拓が実現し効率的で成果のでる営業活動の仕組みをつくることができます。
Sales strategy tactics
営業戦略×営業戦術伴走
5つの戦略を最大限に活かし営業活動を活性化させ「売りの仕組みを構築」

5つの戦略を最大限に活かすことで、販売計画や営業活動を実施し、営業活動のムリ・ムダを省くことが可能です。この結果、効率的かつ効果的な販売・営業活動を実現できます。弊社では、お客様の新規顧客開拓を支援する営業コンサルティングを提供しており、営業戦略の提案とその実行における営業代行を行います。御社の営業マンの一員として、共にお手伝いさせていただきます。
1.Strategy
1.売り続ける仕組みをつくるブランディング戦略
「長期的な顧客獲得を目指し、継続的に売れるブランドを確立」

競合他社と比べた時に御社が優位となる点、強み・弱み・御社の業界を取り巻く環境・脅威などを分析し、お客様から御社を選んでいただく為の唯一無二のブランド作りの戦略を考えます。
お客様とお話する中で、多くの企業が特異な技術やサービス、魅力をお持ちであるにもかかわらず、それらをうまく可視化できず、外部への情報発信が不足している現状を感じています。これにより、御社の価値をお客様に理解・共感していただく機会が減少し、営業機会の損失につながっている可能性があります。
御社が「どのように見られたいか」「お客様にどのような価値を提供できるか」を明確にし、事業戦略や企業理念、経営者の思いを整理することで、御社の強みや特徴を第三者視点で可視化し、ブランディング構築をお手伝いします。
さらに、ブランディングを活用した情報発信により、お客様の共感・信頼・安心感を高め、購買行動の促進に貢献します。競争が激しい現代において、明確な差別化を図るためにもブランディングの確立と情報発信は重要です。唯一無二の存在として選ばれることで、長期的に売り続ける仕組みを構築できます。
ブランディング構築~情報発信までのプランニング


1.売り続ける仕組みを作るブランディング戦略
2.Strategy
2.新規顧客開拓の成果が向上し売上が拡大する「マーケティング戦略」
「誰に何をどうやっていくらで」競合分析・市場のポジショニング明確化・戦う場所を決める
自社の強み・弱み・脅威・市場営業機会や、誰に何をどのような営業活動でいくらで、誰のどんな課題を解決する商品・サービスなのか明確にし、市場のポジショニング、戦う場所を決めます。また、お客様のベンチマーク先である競合分析と自社分析をすることで、新規営業活動で成果が向上する営業活動ができるマーケティング戦略を考えます。
競合分析や市場ポジショニングを明確化し、適切な「戦う場所」を定めることが、効果的な営業活動において重要です。具体的には、自社の強み・弱み、脅威や市場での営業機会を整理し、誰に・何を・どのように提供するのか、また、どの価格帯で誰のどんな課題を解決する商品・サービスなのかを明確にすることで、市場における自社のポジションを確立します。そして、マーケティング戦略をふまえ目指すべく売上の目標を設定し営業活動にいかします。
さらに、お客様のベンチマークとなる競合分析と自社分析を通じて、新規営業活動の成果を向上させるマーケティング戦略を構築します。これにより、的確なポジショニングに基づいた効率的な営業活動が可能となり、競争優位を築くための強力な土台を作ることができます。

3C・CROSSSWOT・競合分析で4大戦略を立案、誰に何をどうやっていくらで戦う場所を決め目指すべく売上を達成する


