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営業あるある「今はタイミングじゃない」と言われる本当の意味

  • 執筆者の写真: rmatsumoto9214
    rmatsumoto9214
  • 20 時間前
  • 読了時間: 4分
営業あるある「今はタイミングじゃない」と言われる本当の意味

営業あるある「今はタイミングじゃない」と言われる本当の意味

実は“時期の問題ではない”ケースが多すぎる件

商談の終盤、提案内容にも大きな否定はなく、価格も一応聞いてくれた。こちらとしては「悪くはない」という手応えが残っている。そんなときに出てくる、あの一言。


「今はタイミングじゃないですね」

営業としては、・じゃあいつならいいのか・半年後か、来期か・フォローを続ければいいのか

頭の中でスケジュールを組み始めてしまいます。しかし結論から言えば、この言葉をそのまま受け取ってはいけません

「今はタイミングじゃない」は、多くの場合、時期の問題ではありません。むしろ、別の理由を“時期”という言葉で包んだ表現です。


なぜ顧客は「タイミング」を理由にするのか

まず理解すべきは、顧客がこの言葉を使う理由です。

  • 明確に断るほどの否定理由がない

  • 相手を嫌な気持ちにさせたくない

  • 今後の関係性を残しておきたい

こうした心理が重なったとき、「タイミング」は非常に便利な言葉になります。否定でも肯定でもなく、

その場を穏便に終わらせるための緩衝材なのです。


「タイミングじゃない」に隠れている本当の理由

この言葉の裏には、かなり共通した本音があります。


① 優先順位が上がっていない

最も多いケースです。

  • 課題としては理解している

  • ただし、今やらなくても困らない

  • 他の業務が忙しい

つまり、必要性はあるが、緊急性がない状態です。この場合、時期が来ることはほとんどありません。


② 社内で通るイメージが持てない

担当者レベルでは前向きでも、

  • 稟議が通る気がしない

  • 上司に説明するのが大変

  • 反対されそう

こう感じているとき、「今はタイミングじゃない」は撤退のための言い換え表現になります。


③ 価格や条件に納得していない

価格の話をした後に出てくる場合、ほぼこのケースです。

ただし顧客は、「高い」「条件が合わない」とはっきり言う必要性を感じていません。その代わりに「タイミング」が使われます。


④ 他社に気持ちが傾いている

比較検討の末、すでに別の選択肢が有力になっている場合も、この言葉が出やすくなります。

断りの連絡をするより、時間に任せて自然消滅させたい心理です。


成果が出ない営業ほど「時期」を待ってしまう

ここが大きな分かれ道です。成果が出ない営業ほど、こう考えます。

  • 今回は縁がなかった

  • 時期が来たらまた連絡しよう

  • 来期に期待しよう

しかし、理由が整理されていないまま待つ「時期」は、ほぼ確実に来ません

なぜなら、顧客の中で何も変わっていないからです。


できる営業は「タイミング」を具体化する

成果を出す営業は、「タイミングじゃない」と言われた瞬間に、優しく、しかし確実に切り込みます。

たとえば、

  • どの条件が揃えばタイミングになるのか

  • 何がネックになっているのか

  • 今やらない場合、何が起きるのか


これらを整理し、曖昧な“時期”を、判断条件に変えるのです。

この質問に対して、

  • 明確な条件が出る → 見込みあり

  • 話がぼやける → ほぼ終了

営業としては、ここで見極めることが重要です。


「タイミング」は営業の設計ミスの結果である

少し厳しい話をします。「今はタイミングじゃない」と言われる商談は、多くの場合、営業側の設計不足が原因です。

  • 今やる理由が十分に共有されていない

  • 後回しにした場合のリスクが伝わっていない

  • 判断軸が顧客の中で固まっていない

この状態では、顧客は「今じゃなくてもいい」という結論に自然と流れます。


「今はタイミングじゃない」は断り文句ではない

最後に、視点を変えましょう。この言葉は、必ずしも完全な拒絶ではありません。

むしろ、

  • 本音をまだ言語化できていない

  • 決断する材料が揃っていない

こうした未整理のサインでもあります。


営業の役割は、タイミングを待つことではなく、決断できる状態を一緒に作ることです。

時期を理由に終わらせるのか、理由を掘り下げて前に進めるのか。その差が、営業としてのステージの差になります。「今はタイミングじゃない」と言われたら、それはチャンスでもあり、分岐点でもあります。時期のせいにせず、中身を見に行ける営業は、静かに成果を積み上げていきます。

 
 
 

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