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中小企業のための海外展開 実践ガイド売るだけじゃない、残すためのグローバル戦略継続的に利益を生む「資産」としての海外展開

  • 執筆者の写真: rmatsumoto9214
    rmatsumoto9214
  • 6月4日
  • 読了時間: 3分

中小企業のための海外展開 実践ガイド売るだけじゃない、残すためのグローバル戦略継続的に利益を生む「資産」としての海外展開

中小企業のための海外展開 実践ガイド売るだけじゃない、残すためのグローバル戦略 継続的に利益を生む「資産」としての海外展開

🌏 “Export to expand”ではなく、“Expand to sustain.”単に海外で売ることが目的ではありません。継続的に利益を生む「資産」としての海外展開。その第一歩を、今日から始めましょう。


〇目次

  1. なぜ今、中小企業こそ海外展開なのか?

  2. 自社の「USP」を棚卸しする理由

  3. 海外で評価されやすい「日本品質」とは

  4. 現地ニーズとの接点をどう探すか

  5. 実践ワークシート:あなたの海外展開準備度を可視化!


1. なぜ今、中小企業こそ海外展開なのか?

少子高齢化・人口減少という国内市場の天井感。中小企業こそ、早期に「市場の多角化」を意識すべき時代に入りました。


メリット

  • 新たな収益源の確保

  • 商品のブランド価値向上

  • 技術やノウハウの評価によるプレミアム化


よくある誤解

  • 「海外展開は大企業の話」→✖

  • 「英語が話せないと無理」→✖

正しくは:戦略があれば、リソースの小さな会社ほど柔軟に動ける。


2. 自社の「USP(独自価値)」を棚卸ししよう

「何を売るか」よりも「何が評価されるか」の視点が重要です。

USP棚卸しチェックリスト(例)

項目

自社の強み(◯/△/✖)

補足

商品・サービスの独自性

例:他社にない製法、素材など

技術的な信頼性

特許、ISO取得、長年の製造実績など

ストーリー性

創業背景、職人のこだわり、地域資源

継続性

安定した供給体制、再発注対応力など

ポイント:日本国内で「当たり前」でも、海外では「唯一無二」の可能性あり。


3. 海外で評価されやすい「日本品質」とは?

「メイド・イン・ジャパン」だから売れる、は過去の話。今、世界が求めているのは以下のような“深化した品質”です:

評価される要素

具体的内容

一貫性

品質のブレが少ない、安定供給

誠実性

クレーム対応の真摯さ、説明責任

美意識

シンプルかつ丁寧なデザイン

環境意識

SDGs対応、エコ素材、脱プラスチックなど

ヒント:一つの強みを「物語化」することで、ブランドに昇華します。


4. 現地ニーズとの接点をどう探るか?

USPだけでは足りません。相手のニーズとの“交差点を見つける必要があります。


STEP1:ターゲット国の「消費者トレンド」を調査

  • SNS・現地レビュー・越境ECのレビューを読む

  • 競合製品の価格帯・販売チャネルをチェック

STEP2:現地パートナー・在住者・バイヤーにヒアリング

STEP3:以下の現地ニーズ発見ワークシートを活用


【ワークシート】現地ニーズとの接点を探る3問ワーク

質問

あなたの答え

① 現地の消費者が困っていることは?

(例:忙しくてヘルシーな食事ができない)

② あなたの商品・サービスがその課題にどう貢献できる?

(例:アーユルヴェーダ由来の即席健康スープ)

③ “現地の言葉”で価値をどう伝えるか?

(例:“Easy. Natural. Energizing.” など)

最後に:海外展開は「文化交流」でもある

売上の先にあるのは、「日本らしさ」が評価され、残ること。それが、グローバルに持続可能な企業価値を生み出す鍵です。


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